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今飛集團董事長葛炳灶開設(shè)《在當下這種經(jīng)濟環(huán)境下,,如何來經(jīng)營好企業(yè)》主題講座

發(fā)布時間:2024-06-17   信息來源: jinfei.cn

2024年6月15日,,今飛集團董事長葛炳灶以《在當下經(jīng)濟環(huán)境下,如何經(jīng)營好企業(yè)》為主題的講座在今飛文化中心舉行?,F(xiàn)場有今飛集團商學院的優(yōu)秀骨干學員們,,還有金華市開發(fā)區(qū)女企工委的企業(yè)家代表和金華市新生代企業(yè)家代表應邀共同參加本次講座。

課上,,葛董分析了當下嚴峻的國際經(jīng)濟形勢對我們的諸多制約,,不單是美國對我們實施貿(mào)易打壓,歐盟國家也加入打壓隊伍,。在目前經(jīng)濟形勢下不能單靠傳統(tǒng)的規(guī)模戰(zhàn),、價格戰(zhàn)取勝,,應該以“高質(zhì)量發(fā)展”為起點,而“新質(zhì)生產(chǎn)力”就是培育高質(zhì)量發(fā)展的手段和武器,。葛董從七個方面解析在新概念背景下,,如何以科技化智能化多維度解決制造業(yè)痛點:

1、拓展市場,,找準定位

大背景下,,企業(yè)應靠內(nèi)部綜合能力占領(lǐng)市場,不能單靠幾個業(yè)務員拓展市場,。歐美對我國的貿(mào)易持續(xù)加力,、關(guān)稅倒逼迫使我們必須用新的思維、新的模式開拓市場,,已有很多企業(yè)到東南亞,、南美等國家發(fā)展。

建議企業(yè)根據(jù)自身實力,,及時調(diào)整戰(zhàn)略思維,,走出國門,參與到全球經(jīng)濟運行中,,提升自身綜合能力,。

2、順勢而為,,科技為先

要從思想上,、理念上認識到從技術(shù)端提高產(chǎn)品競爭力的重要性。在投資上應持續(xù)保持適度科研投入,,圍繞企業(yè)自身主業(yè),,建立相關(guān)研究院,從技術(shù)端突破創(chuàng)新,,提高自身競爭力,。

在工藝技術(shù)上,必須符合國家發(fā)展步伐,,以綠色環(huán)保為根基,,從技術(shù)端發(fā)力,和有能力的高校,、研究院等聯(lián)合,,把最優(yōu)秀人才輸送到研究院,提升技術(shù),、支撐產(chǎn)業(yè),,研究開發(fā)有市場前景的新產(chǎn)品,如利用光伏,、儲能控制電力成本,。

3,、轉(zhuǎn)換意識,加大智能產(chǎn)線和數(shù)字化變革力度

面對人員不穩(wěn)定性,、技術(shù)工藝不確定性,,要通過智能化、自動化,、數(shù)字化改革,,減少人為因素、人力成本和制造成本,,提高產(chǎn)品一致性,,減少廢品率,提高生產(chǎn)效率,。同時改變對員工的要求,,從簡單搬運工轉(zhuǎn)向技能工,提升員工自豪感,、榮譽感,,提高員工待遇和穩(wěn)定性。以“浙江智能工廠”和“未來工廠”為樣板,,建設(shè)未來的新型制造工廠,。

4、以智能化為杠桿,,使管理出效益

大力推動智能化工廠建設(shè),,減少企業(yè)管理漏洞,提高制造效率,,降低制造成本,。智能化工廠產(chǎn)生的效益已經(jīng)遠遠超過智能化裝備投入的成本。

目前智能產(chǎn)線全面推進已作為今飛轉(zhuǎn)型主抓點,,公司利用智能武器充分認識數(shù)字化管理優(yōu)點,,從思想上改變,改造提升傳統(tǒng)企業(yè),。

5,、人才培養(yǎng),持續(xù)發(fā)展

通過轉(zhuǎn)型,,對基層普通人員提出合格員工的標準,,對核心員工提出更多激勵方法和措施,,給他們提供施展才華的舞臺,。如今飛作為未來創(chuàng)業(yè)平臺,找到500個核心員工,,成為合作伙伴,,通過股權(quán)激勵,,讓大家充分意識到自己是企業(yè)的一份子,以榮譽感,、自豪感,、責任感推動企業(yè)發(fā)展,走向持續(xù)發(fā)展良性循環(huán)模式,。

6,、制度管理,體系建設(shè)

要以制度來管理團隊,,以體系建設(shè)來規(guī)范企業(yè)發(fā)展,。“萬層高樓平地起”,,基礎(chǔ)工作再強調(diào)都不為過,,精益生產(chǎn)理念需要完善再完善,基礎(chǔ)扎實才能健康發(fā)展,,要讓更多的人參與到企業(yè)管理中來,,“不以善小而不為”,以小見大,,長治久安,,助推企業(yè)發(fā)展。

7,、培養(yǎng)良好的工作作風

要樹立健康的企業(yè)文化精神,,訓練干部員工的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力,以“事”來衡量干部和核心員工的做事能力,、處理事務能力,,規(guī)范職業(yè)管理制度,在企業(yè)內(nèi)形成高效踏實的工作作風,,與時俱進,,做一個對企業(yè)負責、對國家有用之才,。

課程進入尾聲,,葛茜蕓作為女兒和下屬的身份手捧一大束象征著生命之光的向日葵花束獻給葛董,給葛董及全體學員送上父親節(jié)驚喜,。茜蕓向父親表達了感恩之情,,感謝父親如同生命中的光,照亮前行的路,。也向所有為事業(yè)努力奮斗,,為家庭擔當有愛,一路并肩前行的今飛人,,百忙之中撥冗蒞臨的企業(yè)家們送上向日葵花束和節(jié)日祝福,。

“世界遼闊,,不及你臂膀,陽光溫柔,,不及你胸膛,。”父輩們用肩膀扛起實業(yè)擔當,,正因為有父輩辛勤付出和堅定執(zhí)著的品格,,給予了后輩前進的動力和方向。傳承有序,,創(chuàng)新發(fā)展,,新一代今飛人必將接過父親們手中的接力棒,迎難而上,,逆流而行,,書寫更加絢麗的篇章。